从一件羽绒服到温暖社会的愿景,波司登获“ESG新标杆企业奖”
波司登荣获证券之星ESG新标杆企业奖
可持续写进公司章程,擘画温暖的底色
卓越的ESG表现离不开坚实的治理根基。波司登建立了层次分明、权责清晰的ESG管治架构。董事会下设可持续发展督导组,由董事局主席担任组长,负责制定ESG目标、战略并监督执行,对董事会负责。董事会则对集团的ESG整体方向、战略和表现负有最终责任。
当波司登将“2038年运营环节净零排放”这一雄心目标纳入公司战略时,深知其挑战。对此,波司登的回答是:让董事会直接对ESG结果负责,并将高管薪酬与碳减排进度紧密挂钩。
波司登发布ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理
在国际舞台上,波司登也持续发声并践行承诺:在第 29 届联合国气候变化大会(COP29)期间发布“1+3+X”ESG 战略及碳目标,助力全球气候治理;承诺践行联合国全球契约组织(UNGC)人权、劳工、环保等十项原则。
在确立了强有力ESG治理机制后,波司登将减碳的焦点,精准聚焦于价值链核心的环保实践。
另一方面,将绿色低碳基因注入产品全生命周期。在产品端,波司登联合供应商开发生物基含量超70%的防护面料,已应用于VERTEX系列。CIRCULAR 3.0系列实现“从衣服到衣服”闭环设计,获ISPO全球设计大奖与美国IDEA银奖。多款产品通过中国质量认证中心(CQC)碳足迹认证。在此背景下,波司登羽绒服所用羽绒100%通过RDS认证,75%获OEKO-TEX®认证,58%获bluesign®认证。
在渠道端,线下直营门店100%采用节能灯具,节能效果高达40%,核心门店引入“智能灯控”再提升节能效率5%。
智能仓储智慧物流实现减碳和提效的双赢
在供应链端,波司登供应链ESG数字化管理平台已正式上线,实现对核心供应商的能耗、碳排、劳工合规等关键数据的实时追踪与管理。
关怀融进一针一线,温暖传递给每一个人
波司登鹰系计划人才培养体系赋能职场萌新蜕变成长
2024/25财年,波司登女性管理层比例突破50%,178,100小时的培训覆盖每一位员工,波司登商学院共投入约人民币 890.8 万元用于员工培训及进修升级。在售后领域,波司登实现客诉100%闭环解决,年度平均每件投诉处理时长(包括客服沟通及返场维修等全链路处理时长)15.8小时,同比提升处理效率23.8%,并且设立客户问题解决率100%的高目标。
而在更广阔的半径里,2024/25财年波司登公益基金会情暖万家公益项目共计捐赠总价值超2,650万元的高品质防寒服,惠及20,000多名困难群众。拉长时间看,截至2025年,累计捐赠14亿元,惠及159万群众。
把ESG理念融进日常的点点滴滴
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