宗庆后留下的“护身符”，揭开娃哈哈致命伤
文/ 金错刀频道
宗家的财产分割案还没水落石出，影响力早已破圈了。
就在前几天，一位自称江西润田矿泉水创始人妻子的网红就出来现身说法，称自己丈夫在过去曾经有过4段婚姻，生了5个孩子，还称“卖水可挣钱了。”
又是卖水，又是复杂的家庭成分，很难让人不怀疑她是在蹭流量。
当然，娃哈哈这边的情况也愈发变得扑朔迷离，各方势力的先后介入，也让一开始的遗产争夺，变成了更加复杂的局面。
据说，在宗家事件的影响下，有不少富二代、公司二代们已经开始排查自家的财产风险，各种调查信托基金。
二代们为了准备将来可能的“家产之争”，甚至还有逼老爹“当场写遗产”的离谱行为发生。
当然，二代们多慌都不是重点，在这次全国瞩目的分家产事件中，受损最严重的还得是娃哈哈集团以及其3万多名员工。
不少企业，都会因为各类狗血的“分家产事件”最终走向分崩离析。
宗庆后在去世前可能都想不到，自己犯下最致命的经营错误，不在运营一线，而在自家后院。
当二代们还在琢磨如何抢到更多家产的时候才发现，实现“富过三代”的愿望，才是对企业家最难的一次大考。
就拿这次娃哈哈事件来说，已经持续大半个月的“宗氏内斗”收尾之后，娃哈哈还会是原来的娃哈哈吗？
百亿遗产争夺战
没有赢家
从案件被曝光到现在，娃哈哈已经成了热锅上的蚂蚁。
不管是长公主宗馥莉获胜，还是海外的“非婚子女”们诉求得以实现，娃哈哈的未来，都会发生翻天覆地的改变。
站在企业角度，像娃哈哈这样庞大的企业陷入类似的遗产纠纷时，最终结局只能有三种：
第一种：皆大欢喜，企业正常经营不被干扰，业务在新任领头人的带领下继续发展；
第二种：企业在波折中受损，经营权被多方势力分割，管理模式和经营模式大变；
第三种：各利益方纠缠不休，企业就此分崩离析，或者名存实亡。
就目前情况来看，娃哈哈的结局会如何仍然扑朔迷离。
娃哈哈为何会闹到如今这个地步，我们专门请教了专攻此类案例的业界大咖。
大咖认为：目前的遗产之争，其实是娃哈哈集团相关控制人之间的斗争，就目前情况而言，对宗馥莉的影响会十分大。
大部分的股东斗争，最终结局往往都不太光彩。
公司的夺权之争，往往都始于财产争斗，然而随着纠纷白热化，财产争斗最终也会变为意气之争。
娃哈哈事件其实已经进行到了这一步，在案件被曝光成为公众事件之前，宗馥莉和对方势力的斗争就已经开始了。
早在去年宗馥莉接任宗庆后成为娃哈哈集团董事长后，就展开了对“异己”势力的清洗行动。
最初，所谓“清洗行动”只是在公司内部进行，宗馥莉一口气替换了多位公司元老，让“宏胜系”高管大量进驻。
此外，老员工甚至是合作多年的经销商都把相关劳务合同、合作协议转到宏胜集团旗下，部分不配合的经销商当场取消合作。
当然，对“异己”最直接的打击，则是在今年初一口气关停杜建英关联的18家公司，直截了当地削弱了杜建英在集团内部的话语权和利益。
而这也是宗馥莉和“同父异母弟妹”们的矛盾激化点。
同父异母的弟妹们冒着宗庆后“塌房”的风险，也要把宗馥莉告上法庭，正是双方开始互相揭短、意气用事的开始。
事情发展到这一步，娃哈哈想要以“完美结局”收尾，几乎不可能。
然而，娃哈哈集团并不是一个单纯的家族式企业，甚至无法在国内外找到一个能和其结构类似、历史类似的集团。
宗庆后用了40多年的布局，依靠自己的人脉和手段，在娃哈哈内部形成了一种“微妙的平衡”。
随着宗庆后去世，娃哈哈各方势力之间的平衡被打破，急于改革和掌控娃哈哈权利的宗馥莉，必然要面对宗庆后留下来的种种历史遗留问题。
不管是国资持股，还是员工持股，娃哈哈日后需要处理的“历史遗留问题”，远远不止宗馥莉和同父异母弟妹们之间的财产分配问题。
如今，杭州国资委已经派组进入娃哈哈展开全面调查。
据部分媒体推测，宗馥莉原本计划在全面掌权之后，带领娃哈哈走向进一步的融资，甚至上市等路线。
大结局究竟会如何目前仍然扑朔迷离，但可以确认的是，宗馥莉的计划已然受到了严重的阻碍。
企业家的“护命神符”，真的万无一失吗？
娃哈哈能落到如今这个地步，想必也是宗庆后生前最不希望看到的。
很多人都纳闷，作为手眼通天的巨富，宗庆后在生前难道就没有想到如今会发生的种种，然后做好预备吗？
其实，宗庆后并非没有布局，只不过受限于各种因素，宗庆后的布局很难按照预期发展。
宗庆后的种种操作，诸多疑点都集中在一个关键词上：信托基金。
据业界大咖介绍，如今的民营企业家“二代”们，往往面对三种继承模式：
第一种是“二代”无心家族财产，靠遗产实现财富自由后，家族企业就转手给更有能力的人运营，自己置身事外。
第二种，则是“二代”全权接手，继承家业，成为公司的二代掌门。
而第三种则是最稳妥的方式，企业家采取信托基金的方式管理遗产，“二代们”在达成了相应条件后才能按照规定方式继承家业。
简单来说，信托基金堪称是富豪们的财产“护命符”，如果设置得当，是完全可以保证“富过三代”且杜绝家族出现“败家子”的。
比如，香港船王许爱周以及其子许世勋，就是信托基金分配遗产的完美案例之一。
在他的安排下，他的子嗣们只能按月领取“生活费”，无法一次性支取过多钱财。
而许家的家族信托基金还设置了“败家子”保险，禁止受益人转让或者抵押自己的股分，确保资产可以永续。
在许家“制度大于人情”的安排模式下，许爱周家族也成了“富过三代”的典型案例。
而反观娃哈哈事件，信托基金的存在反而加剧了事件的迷惑性。
据悉，宗庆后在世之时，曾经委托下属在香港汇丰银行设立信托基金约18亿美元。
而原告的主张，就是获取这笔信托基金中每人7亿的使用权。
但在2024年5月，已经有110万元被显示从该账户被转出。
关于信托基金的使用权利，才是这次事件的最终导火索。
宗馥莉手持宗庆后于2020年所立的遗嘱，其中明确规定“境外资产由宗馥莉继承”，宗馥莉也是依据遗嘱，才能使用信托基金。
而宗馥莉的“同父异母弟妹们”则抱有不同意见，他们认为宗庆后此前的口头承诺才是信托基金运作的标准。
但信托基金在设立之初，就得依靠委托人的意愿执行，而宗庆后生前的诸多承诺中哪一条是最具有效应的，现在还是在众说纷纭。
“异母兄弟们”怀疑宗馥莉的遗嘱真实性；而宗馥莉的代理律师则干脆怀疑“异母兄弟”们是不是宗庆后的亲生骨肉。
然而在目前的信息中，包括宗庆后的妻子究竟是谁？国资的权利究竟有多少？目前仍是迷雾一团。
宗庆后留下的bug太多，如今都成了宗馥莉和娃哈哈的致命伤。
宗老留下的“烂摊子”不止分蛋糕
如今的舆论似乎已经分为了两派：
支持宗馥莉能够获得最终胜利的一派，想要看到宗馥莉继承“正统”，继承娃哈哈；
而也有不少人选择冷眼吃瓜，静静等待有关部门介入后如何处理宗庆后留下的种种“历史遗留问题”。
但不可否认的是，娃哈哈的处境已经在这半个月之内急转直下。
当宗庆后的人设崩塌后，娃哈哈已经从过去的“国民饮料”，变成了如今绯闻八卦缠身。
如果没有宗馥莉“大女主”的人设苦苦支撑，想必不少消费者都得迎来一次“童年滤镜破碎”。
不管是品牌形象受损还是集团的内部变革，多重因素叠加在一起，娃哈哈如今正在经历“内忧外患”。
去年，娃哈哈时隔十年再次完成了700亿业绩，对于宗馥莉来说，今年本是趁热打铁的最好机会。
但一起内斗风波，却让娃哈哈的业绩增长计划受到极大影响。
有数据显示，娃哈哈风波开始至今，娃哈哈已经在电商平台和直播间里的漏出率大幅度下滑。
不少经销商也嗅到了危险的气息，打算延迟娃哈哈的进货计划。
有人退守，自然也有竞品趁机抢占高地。
网友调侃，农夫山泉和钟睒睒应该是此次娃哈哈内斗事件中最直接的受益者了。
去年还被广泛质疑的农夫山泉，如今因为娃哈哈的人设崩塌而完成了“洗白”。
就在娃哈哈深陷舆论旋涡中的这几天，农夫山泉过去被质疑的产品红色尖叫，却在不少平台上被捧成了爆品，大有重现第二春的趋势。
在无情的商界，任何疏忽都相当于给对手喂招。
但比起娃哈哈的“外患”，“内忧”则更加值得令人担心。
内斗至今，娃哈哈的员工和经销商们，实际上是最蒙圈的群体之一。
宗庆后去世500多天，娃哈哈的不少基层员工都经历了冰火两重天。
根据一些娃哈哈工厂基层员工的自述，宗馥莉接任后，自己就收到了一封火急火燎的岗位强行分流的通知。
他是一位在娃哈哈流水线工作十年的老员工，如今自己所在的产线频繁停产不说，如今还被通知“若不接受分流，则按照旷工处置”。
公司高层铁腕内斗、复杂斗法，砸到基层员工头上，无异于一次“大厦崩塌”。
光在去年一年，就有不少娃哈哈老员工对宗馥莉提起集体抗议，但最终因为娃哈哈过硬的业绩表现，这些“异议”也很快被压力下来。
但如今，随着宗家案件的扑朔迷离，娃哈哈的基层员工们到底还会再次经受怎样的波折还不得而知。
宗庆后可能万万没想到，自己在生前最能“对得起”的员工们，却成了这次内斗中最容易受到波及的一方。
企业家们的遗产，不应该只是账面上的冰冷数字，更应该是对企业未来的承诺。
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