定增“补血”40亿,永辉超市“憋了一股劲儿”打翻身仗
来源:密探财经(ID:Spy Finance)
当前宏观经济降速低迷,社会消费不振,加上电商带来的网购冲击等,承受着巨大压力的传统零售巨头们开始“反击”了。
永辉超市作为国内最具代表的传统零售商,近些年一直在积极谋变。尤其是去年以来,永辉积极拥抱并引入胖东来管理,在行业掀起了一波“商超复兴”热潮。
除了商超管理“求变”、“创新”外,永辉月也在积极借力资本市场筹资,加大基础设施投入等升级改造。
昨晚(7月30日),永辉超市公告拟定增募集资近40亿元,将用于门店升级改造项目、物流仓储升级改造项目及补充流动资金或偿还银行贷款。
其中,门店升级改造项目拟使用募集资金32.13亿元,物流仓储升级改造项目拟使用募集资金3.09亿元,补充流动资金或偿还银行贷款拟使用募集资金4.7亿元。
从永辉超市最新财报账看,截至2025年3月底,公司总负债额349亿元,资产负债率88.73%,偿债承压,这也是其此次发起定增进行权益筹资的一个关键因素。
从以上可看出,永辉超市对门店升级改造投入将是“重中之重”。这直接关系到消费者未来是否会积极主动到线下永辉门店进行“体验式”购物。
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永辉超市强调说,拟借此进一步对298家门店进行“胖东来模式”调改升级,在商品结构、购物体验、组织架构及薪酬等多个方面进行系列化改革。
毕竟,过去绝大多数传统商超相对于盒马、ole、胖东来等新兴商超在购物体验、品质把关、组织管理、客户反馈等关键方面可能要逊色一些。
从时间轴看,永辉超市2024年起以“壮士断腕”的坚定决心吹响“品质零售”战略转型的号角:一边加快全面学习胖东来模式,另一边加快淘汰、关闭低效门店。
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今年5月中旬,成都第六家、青羊首家向“胖东来”全面学习的调改店——永辉鹏瑞利店正式重新开张,最大亮点之一是“调改后取消了强制动线,让顾客随心所欲逛超市”。
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永辉鹏瑞利店此次调改,共淘汰了9162种同质化商品,淘汰率达61.8%,新增5065种高性价比及特色单品,在商品结构上与胖东来相似度超80%;新设胖东来及永辉自有品牌商品专区,也占据了商场“C位”。
在商品售价上,永辉鹏瑞利优化了采购渠道、转变采购模式、取消虚高价促销形式,同时严格执行商品准入机制,通过产地-物流-门店全链路品控管理把关品质。此外,其在烘焙及熟食区新引入商品169种,场地面积由4%提升至13%。
今年3月,永辉超市公布了门店调改计划目标:2025年调改门店200家左右,关店250至350家,计划至2026年完成所有存量门店调整。据永辉超市官网披露,截至7月30日,其全国门店517家,已调改门店达到146家。
2025年一季度,永辉超市虽营收同比下滑19.32%至174.79亿元;净利同比下降近80%至1.48亿元,但开业满3个月的“调改店”取得稳定盈利,利润7472万元。
从以上数据及调改、闭店战略看,永辉超市应是看到了门店调改的曙光和转机,此次借助定增股权募资加快调改步伐,很可能会迎来转型先机。
永辉超市亦明确说,公司将坚持“胖东来模式”与“品质零售”方向,通过高效执行转型策略,打造适合中国主流家庭的国民超市,为募资项目顺利实施提供保障。
1、为什么都产能过剩了老百姓还普遍贫穷?,为什么产能过剩却买不起